Pimlus（株式会社あかがね）は、中小企業の後継者である「アトツギ」の方々を対象とした新しい商品情報DXソリューションをリリースしました。

当社は製造業向けに商品情報の生成・管理・配信のプロセスを最適化する事業を展開しています。商品情報とはECサイトやWebサイト、カタログに記載される情報や、コールセンターでの顧客対応の情報源となるなど、事業運営に欠かせない根幹を支える情報です。

商品情報プロセスの最適化は業務改善の基盤を構築し、業務効率化やコスト削減に役立てることができます。

事業承継ならではの悩み

• 商品情報がまとまっていないので、優秀な新入社員が力を発揮できない 
• 多くの販売会社が店舗販売（リアル）だけでなくECサイトをはじめていて、商品情報を電子データで提供する必要性が増している
• SNSは積極的に活動ができているが、ランディングさせる自社サイトの商品情報量が少ない

それでは、事業承継ならではの悩みの原因とはどのようなものでしょうか。

先代経営者や古参社員の理解が足りない・リテラシーが低い

今までの仕事の仕方を変えて業務改善をしていくのに最も必要なものは、社員の理解です。
業務改善の手段がデジタル施策になることの多い昨今では、先代経営者や社員の理解不足やリテラシーの低さがネックとなり、なかなか前に進められないことが多くあります。
トップダウンで解決する事柄であればよいのですが、社員による日々の運用によって効果を発揮するような内容の場合、社員がしっかりと理解していることがなにより重要となるため、
これが解消しないと、打つべき施策がわかっていても着手できなくなってしまいます。

情報やデータを整理・メンテナンスできる社員やベンダーが少ない

業務改善や新規事業を推進していくうえで、できるだけ実務を自社で内製化しようと考え、そのために優秀な社員を採用しても、商品情報の管理が煩雑で期待したような成果を出せないこともあると思います。
とはいえ、狙いに合わせた商品情報の整理やDB構築のドライブは、既存の社員に求めることはなかなか難しいのが現実です。
従来ビジネスで取引のあるベンダーも領域が異なり、新しくベンダーを見つけることも難しい場合があります。
つまり、事業改革をドライブさせる多様な機能が必要といえます。

ソリューション概要

こうした背景を受け、アトツギや事業承継ならではの独自の悩みや課題にアプローチする新サービスをリリースしました。

①新規事業のための商品情報整備の啓蒙支援

商品情報DXソリューション領域で活躍するアウトソーサーだからこそ伝えられる業界の流れや、商品情報を整備する必要性をしっかりと伝えることができます。
自社サービスの紹介ではなく、業界の情報提供という位置づけでのセミナーを開催しています。
このほかにも、お客様の課題に合わせて独自セミナーをアレンジすることも可能です。

• セミナーの開催
• お客様の課題に合わせた独自セミナーも可能
  
  
  

②商品情報管理の整備/業務設計

商品情報を整備するには、現状がどうなっているのかの隅々までの調査や、どのような商品情報管理にするのかの設計が事前に必要です。
状態調査と業務整理をはじめとしたコンサルティングサービスを提供いたします。

• 業務コンサルティング
• 商品情報データベースの構築
• 商品情報メンテナンス受託支援
• Web/ECサイト構築支援
• カタログ制作
  
  
  

③サポート/運用支援

商品情報管理の領域では、ECサイトなどと同様に仕組みを構築したところがスタートです。
どのように日々の業務運用をすればよいのか、なにをしてはいけないのか、といったユーザー視点での運用サポートを提供いたします。

• 古参の社員が実施する運用設計
• 6か月からのサポート対応
• バックアップ保守

Pimlusでは、オンライン会議を用いて全国でサービス展開をしています。

ご興味がある方は、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。

 株式会社あかがねは、独自の技術とノウハウを活用し、カタログtoDB構築サービスを開始しました。

カタログtoDB構築サービスとは

株式会社あかがねは、製造業界のDXプロジェクトをお客様視点で解決する「DXプロジェクト牽引サービス」を開始しました。

DXプロジェクト牽引サービスは、
お客様の事業課題のコンサルティングと解決手段の実行と完遂をコミットメントするサービスです。
業務変革の人材アサイン調整を短縮することで、時代に合わせたスピーディなプロジェクト着手を実現します。

お客様にお約束すること

ご相談のスタート位置に関わらず、目指す状態までお客様を牽引します

お客様社内でプロジェクトが発足されるとき、プロジェクトがどの程度進んでいるかは様々です。
自社の課題をしっかりと特定できている場合もあれば、
目的は決定されているが、どのような状態を目指すべきかはまだ曖昧な状態の場合もあります。

また、課題も目指す状態も、手段もおおよそ特定しているものの、そのプロジェクトを推進していく人材がいないという場合もあります。

お客様のプロジェクトを”支援”するサービスは数多くありますが、あくまでも主体はお客様企業にあり、
プロジェクトマネージャー/リーダーを自社でアサインする必要があります。
しかし、スキルとノウハウはあるがリソースが充分にない、リソースはあるが事業課題を解決に導けるスキル保有者がいない、
といったケースが思いのほか多くあります。

コミット型のDXプロジェクト牽引サービスでは、お客様社内のプロジェクト企画部分からコンサルティング、実行手段の完遂までマネジメントできる人材を当社から提供するため、確実にプロジェクト完了へ導くことができます。

あかがねが選ばれる理由

１部上場企業をはじめ、大手製造業企業のBPR案件の受託実績

製造業界は日本の経済成長を支えてきた故に、長年の事業拡大が業務を複雑化させています。
DXをしようにも、本当の課題の特定をすることも難しく、手を付けることは想像以上に困難です。
そういったBPR案件を多数牽引してきた専門コンサルタントが、お客様をリードいたします。

領域を限定した事業展開の積み重ねによる、プロフェッショナルな人材集団

当社では1962年の創業以来、製造業界のお客様に特化して向き合い、サービスを提供してまいりました。
業界や製品知識のノウハウを戦略的に蓄積することで、お客様の事業課題に対峙し解決できるタレント人材を数多く抱えています。

特定専門分野だからこそ実現できる、リーズナブルなコスト

製造業におけるデータ活用の実績が豊富な当社だからこそ、積み上げてきた良質なノウハウを活かし、
リーズナブルなコストでご提供することが可能です。

サービスの特徴

「DXプロジェクト牽引サービス」は、専門コンサルタントをお客様社内に一定期間派遣することで、
内部に滞留しているプロジェクトを成功に導くサービスです。

①ソリューション特定サービス

お客様のプロジェクトの状態に合わせて、課題を可視化しソリューションを特定するサービスです。
もう少し検討を深めてから実施可否を見極めたい、といった段階で利用することで、開発の前にプロジェクト判断をすることが可能です。

②チームマネジメントサービス

チームをマネジメントし、プロジェクト完遂を牽引します。

プロジェクト稼働の際には多くのステークホルダーが関与します。
外部ベンダーはもちろん、社内のコアメンバーや支援する他部門、そして決済者など、
多くの人が関わるプロジェクトにおいて、
社内外すべてのチームをマネジメントし、プロジェクトを完遂するサービスです。
これにより、課題の滞留と沈滞を防止し、プロジェクトが失敗するリスクの芽をつぶします。

➂メディア/チャネル立ち上げサービス

①ソリューション特定サービスで評価されたソリューション（主にメディアやコミュニケーションチャネル）を立ち上げるサービスです。
システム構築だけでなく、オペレーションセンターの立ち上げも可能です。
SIerやBPOを専門に提供している企業では、導入する手段が偏ってしまうことがありますが、
当社では社内外のリソースを活用するため、お客様に最適な手段を構築することができます。

詳細の説明やお見積もりのご依頼は、お問い合わせフォームよりご連絡ください。