アセスメント
最適なプロジェクト環境をもたらす、事前のリサーチ力を提供
なかなか動かないプロジェクト課題の推進を支援します。 WE HELP PROJECTS RUN
今やらなくても短期的な影響が少ない課題のプロジェクト化は意外に難しいモノ。
当社はいくつも実施しているからこそ、現場の課題を言語化・可視化ができます。
サービス内容 Services
◦プロジェクトのスコープ特定支援
◦運用体制の課題と評価アセスメント
◦カタログInDesignデータの自動化率解析
◦業務プロセス可視化支援
アセスメントの導入効果と実績
商品情報管理（PIM）コンサルティング
実績多数
アセスメント期間
2ヶ月
カタログの構造分析
プログラム処理
特徴①
プロジェクトのスコープ特定支援
商品情報領域の改善プロジェクトは思いのほか範囲が広がりがちです。範囲が広がると予算も社内上申も実行難易度も上がり、そもそも解消したかった課題は後回しに…なんてことも。
課題を解消するためのスコープだけを適切にくり抜くことで、プロジェクト稼働までのプロセス通過を支援します。
価格：30万円～
特徴②
運用体制の課題と評価アセスメント
検討プロジェクトのひとつに現在の商品情報の管理体制調査があります。しかし大がかりなプロジェクトのためお客様社内に同様の経験者がいることは少ないために、非効率な調査になりがちです。
当社では調査のプロセス、手段、チェックポイント、管理手法などのノウハウを用いて分析を行うことで、お見積もりなど精度の高いプロジェクト提案を可能にしています。
価格：50万円～
