株式会社あかがねは、製造業界のDXプロジェクトをお客様視点で解決する「DXプロジェクト牽引サービス」を開始しました。
DXプロジェクト牽引サービスは、お客様の事業課題のコンサルティングと解決手段の実行と完遂をコミットメントするサービスなので、業務変革の人材アサイン調整を短縮することで時代に合わせたスピーディなプロジェクト着手を実現します。
お客様に約束すること
ご相談のスタート位置に関わらず、目指す状態までお客様を牽引します
お客様企業でプロジェクトが発足されるとき、プロジェクトがどの程度進んでいるかは様々です。
自社の課題をしっかりと特定できている企業もあれば、目的は決定されているがどのような状態を目指すべきかはまだ曖昧な状態の企業もあります。
また課題も目指す状態も、手段もおおよそ特定しているが、そのプロジェクトを推進していく人材がいないという企業もいます。
お客様のプロジェクトを”支援”するサービスは数多くありますが、あくまでも主体はお客様企業にあります。当然、プロジェクトマネージャー/リーダーを自社でアサインする必要があります。しかしスキルとノウハウはあるがリソースは充分にない、リソースはあるが事業課題を解決に導けるスキル保有者がいないといった企業が思いのほか多くあるのです。
コミット型DXプロジェクト牽引サービスでは、お客様社内のプロジェクト企画部分からコンサルティング、実行手段を完遂までマネジメントする人材を提供するため、確実にプロジェクト完了へ導くことができます。
あかがねが選ばれる理由
1部上場企業をはじめ、大手企業のBPR案件の受託実績
製造業界は日本の経済成長を支えてきたから故に、長年の事業拡大が業務を複雑化させています。DXをしようにも本当の課題の特定をすることも難しく、手を付けることは想像以上に困難です。そういったBPRプロジェクトを牽引してきた専門コンサルタントがお客様をリーディングします。
領域を限定した事業展開し、人材のプロフェッショナル集団
1962年に創業以来、製造業界のお客様に向き合いサービスを提供しています。業界や製品知識のノウハウを戦略的に蓄積することで、お客様の事業課題に対峙し解決できるタレント人材を数多く抱えています。
特定専門分野だからこそ実現できるリーズナブルなコスト
製造業におけるデータ活用の実績豊富な当社では、領域を絞ることで質の良いノウハウをリーズナブルなコストで提供しています。
サービスの特徴
コミット型DXプロジェクト牽引サービスは、専門コンサルタントをお客様企業内に一定期間派遣することで、お客様内に滞留しているプロジェクトを成功に導くサービスです。
①ソリューション特定サービス
お客様のプロジェクトの状態に合わせて、課題を可視化しソリューションを特定するサービスです。もう少し検討を深めてから見極めたいといった段階で利用することで開発の前にプロジェクト判断をすることが可能です。
②チームマネジメントサービス
お客様も含めてチームをマネジメントし、プロジェクト完遂を牽引します。
プロジェクト稼働の際には多くのステークホルダーが関与します。外部ベンダーはもちろんのこと、お客様企業のコアメンバーや支援する他部門、そして決済者が多くかかわるプロジェクトにおいて社内外すべてのチームをマネジメントし、プロジェクトを完遂するサービスです。これによって課題の滞留と沈滞を防止し失敗リスクの芽をつぶします。
➂メディア/チャネル立ち上げサービス
課題特定サービスで評価されたソリューション（主にメディアやコミニケションチャネル）を立ち上げるサービスです。システム構築だけでなくオペレーションセンターの立ち上げも可能です。SIerやBPOを専門に提供している企業では手段が偏ってしまうことがありますが、当社では社内外のリソースを活用するため、お客様に最適な手段を構築することができます。
お問い合わせはメールにてご連絡ください。
sales@pimlus.com
