株式会社あかがねは、製造業界のDXプロジェクトをお客様視点で解決する「DXプロジェクト牽引サービス」を開始しました。

DXプロジェクト牽引サービスは、
お客様の事業課題のコンサルティングと解決手段の実行と完遂をコミットメントするサービスです。
業務変革の人材アサイン調整を短縮することで、時代に合わせたスピーディなプロジェクト着手を実現します。

お客様にお約束すること

ご相談のスタート位置に関わらず、目指す状態までお客様を牽引します

お客様社内でプロジェクトが発足されるとき、プロジェクトがどの程度進んでいるかは様々です。
自社の課題をしっかりと特定できている場合もあれば、
目的は決定されているが、どのような状態を目指すべきかはまだ曖昧な状態の場合もあります。

また、課題も目指す状態も、手段もおおよそ特定しているものの、そのプロジェクトを推進していく人材がいないという場合もあります。

お客様のプロジェクトを”支援”するサービスは数多くありますが、あくまでも主体はお客様企業にあり、
プロジェクトマネージャー/リーダーを自社でアサインする必要があります。
しかし、スキルとノウハウはあるがリソースが充分にない、リソースはあるが事業課題を解決に導けるスキル保有者がいない、
といったケースが思いのほか多くあります。

コミット型のDXプロジェクト牽引サービスでは、お客様社内のプロジェクト企画部分からコンサルティング、実行手段の完遂までマネジメントできる人材を当社から提供するため、確実にプロジェクト完了へ導くことができます。

あかがねが選ばれる理由

１部上場企業をはじめ、大手製造業企業のBPR案件の受託実績

製造業界は日本の経済成長を支えてきた故に、長年の事業拡大が業務を複雑化させています。
DXをしようにも、本当の課題の特定をすることも難しく、手を付けることは想像以上に困難です。
そういったBPR案件を多数牽引してきた専門コンサルタントが、お客様をリードいたします。

領域を限定した事業展開の積み重ねによる、プロフェッショナルな人材集団

当社では1962年の創業以来、製造業界のお客様に特化して向き合い、サービスを提供してまいりました。
業界や製品知識のノウハウを戦略的に蓄積することで、お客様の事業課題に対峙し解決できるタレント人材を数多く抱えています。

特定専門分野だからこそ実現できる、リーズナブルなコスト

製造業におけるデータ活用の実績が豊富な当社だからこそ、積み上げてきた良質なノウハウを活かし、
リーズナブルなコストでご提供することが可能です。

サービスの特徴

「DXプロジェクト牽引サービス」は、専門コンサルタントをお客様社内に一定期間派遣することで、
内部に滞留しているプロジェクトを成功に導くサービスです。

①ソリューション特定サービス

お客様のプロジェクトの状態に合わせて、課題を可視化しソリューションを特定するサービスです。
もう少し検討を深めてから実施可否を見極めたい、といった段階で利用することで、開発の前にプロジェクト判断をすることが可能です。

②チームマネジメントサービス

チームをマネジメントし、プロジェクト完遂を牽引します。

プロジェクト稼働の際には多くのステークホルダーが関与します。
外部ベンダーはもちろん、社内のコアメンバーや支援する他部門、そして決済者など、
多くの人が関わるプロジェクトにおいて、
社内外すべてのチームをマネジメントし、プロジェクトを完遂するサービスです。
これにより、課題の滞留と沈滞を防止し、プロジェクトが失敗するリスクの芽をつぶします。

➂メディア/チャネル立ち上げサービス

①ソリューション特定サービスで評価されたソリューション（主にメディアやコミュニケーションチャネル）を立ち上げるサービスです。
システム構築だけでなく、オペレーションセンターの立ち上げも可能です。
SIerやBPOを専門に提供している企業では、導入する手段が偏ってしまうことがありますが、
当社では社内外のリソースを活用するため、お客様に最適な手段を構築することができます。

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